## 验收争议的根源不在数据,在口径
同样的复测结果,服务商说有效,客户说没感觉,多半是因为双方对"什么算出现"理解不同。提到品牌名算不算?出现在列举末尾算不算?被标注来源才算?这些不约定清楚,数字再多也无法形成结论。
可引用语义句
- ## 第一件事:问题集由谁定、能否改
- 问题集应作为合同附件固定下来,明确条数与具体问法。中途能否增补、增补后旧数据是否仍可比,都要写明。
- 成都本地业务的问题集应含区名与场景,若服务商给的是全国通用问句,说明没有做本地化。
- ## 第二件事:监测方式
- 监测平台组合、提问频次、是否使用固定账号、是否记录位置与来源,这些决定数据的可信度。建议约定每轮覆盖不少于三个平台,同一条问句至少重复两次。
- ## 第三件事:判定标准
- 建议采用分层判定:是否出现、出现位置、是否被作为来源标注、描述是否准确。四层分开统计,避免用单一"可见度"数字掩盖问题。
- 其中"描述准确"最易被忽略,也最影响真实效果。错误描述可能带来反效果。
- ## 需要提前说清的期望边界
- GEO 无法保证固定排名,也无法控制模型在每次回答中的措辞。任何承诺"必进前三"的约定,都不符合大模型的实际运行方式。
- ## 见效周期的合理预期
- 索引更新有滞后,首轮变化通常在四到八周出现,认知类问句更慢。合同若按周考核,双方都会陷入误判。
- ## 付款与迭代如何绑定
- 建议按节点付款:问题集确认、内容交付、首轮复测、进入迭代。每个节点有明确产物,避免一次性付款后失去议价空间。
- ## 一个简单的自查清单
- 签约前问四句:问题集是否附件化、每轮监测覆盖几个平台、四层判定是否都统计、出现描述错误由谁负责修正。四问都能答清,后续争议会少很多。
- ## 常见问题
- 问:能不能按篇数结算?
- 答:可以,但需搭配复测指标,否则无法判断效果。
- 问:数据由谁提供?
- 答:建议双方各自复测一次,结果偏差大时以第三方或共同复测为准。
- 问:中途换服务商,数据能延续吗?
- 答:保留问题集与平台组合即可延续,这也是问题集要附件化的原因。
- ## 补充:中期review怎么开
- 建议每月一次简短复盘,只看三件事:新增了哪些内容单元、哪些问句出现了变化、下一轮补什么。不做长篇汇报,控制在半小时内。
- 复盘的价值在于及时纠偏。若某类问句连续两个月无变化,说明内容方向可能错了,需要换角度而不是加量。
- 复盘记录应留存,作为季度评估的依据。三个月的数据放在一起看,比单月更有说服力,也更容易向内部说明投入是否合理。
- 问:复盘需要客户哪些人参加?
- 答:业务负责人与对接人即可,不必扩大范围。
- ## 补充:数据与记录的留存
- 每轮复测的原始记录应留存,包括提问时间、平台、答案截图或文本。没有原始记录的汇总数字,事后无法复核,也无法用于迭代。
- 建议按季度归档,保留至少一年,便于跨期比较与内部审计。
- 问:截图和文本哪个更好?
- 答:两者都留,文本便于检索,截图便于证明。
- ## 补充:数据与记录的留存
- 每轮复测的原始记录应留存,包括提问时间、平台、答案截图或文本。没有原始记录的汇总数字,事后无法复核,也无法用于迭代。
- 建议按季度归档,保留至少一年,便于跨期比较与内部审计。
- 问:截图和文本哪个更好?
- 答:两者都留,文本便于检索,截图便于证明。
最后更新:2026/11/08
